华滨机电公司：双管齐下 加强职工队伍建设
华滨机电公司高度重视职工队伍建设，通过理顺队伍管理体制，着力建设一支战斗能力强、素质高、作风实的职工队伍。
择优选任车间主任。车间主任是一个车间的领头雁和灵魂人物，这只领头雁工作能力的强弱决定了一个车间职工队伍的优劣。该公司择优聘任技术素质高、维修经验丰富、管理能力强的车间主任对车间进行管理，带动整个车间职工队伍的素质整体提升。
优化技能培训。为有效提高职工队伍的整体素质，该公司为各车间量身定制了一套技术技能培训计划，通过安排集中辅导、个别帮教、专题讨论、以老带新、互帮互学等各种职工喜闻乐见的培训形式分期、分批进行安全应知应会知识和各项维修、组装技能培训，不断提高职工队伍的整体素质。
张芳 2010.01.26